Lateral Leadership
- The Stratengy Team
- Oct 31, 2022
- 2 min read

What can combat the Quiet Quitting that is happening in the workplace?
Lateral leadership is a step in the right direction.
Bob Prentiss & Paul Crosby from uncommonleauge.com say, “job titles do not correlate to leadership.”
“You don’t have to have seniority, a fancy job title, or permission from the C-suite to be an effective leader.” and “As such, people who are viewed as leaders might not be the employees working in the corner office or managing the largest staff, but rather those who get projects done and can make things happen.”
As you think of your dream culture, does it include a leadership hierarchy, or is it more organic?
Humansmatter.org says this is the new kind of leadership for these times. “Lateral leadership means leadership without disciplinary leadership, without authority. The guide direction is not limited from top to bottom. Lateral or peer leadership has a direct effect on the horizontal level. Everyone has leadership responsibilities towards their colleagues. It does not matter where they are located in the artificial hierarchy. This explicitly includes the direction of the employee to the boss. The great challenge for employees is to recognize the importance of their own leadership, take responsibility for it, and find ways to do it.”
So why does lateral leadership work so well? Imagine a team that all works well together. They are in sync with each other, and they all help each other be their best.
Robin Camarote, a writer for Inc. magazine, says, “Building lateral leadership skills is a high-impact, high-potential change you can make to your mindset. Lateral leadership not only can improve your business, but it can also improve your workday.
It's about crafting a vision, understanding the drivers and motivations of your peers, strengthening relationships, and building coalitions. It's about knowing the best next step for the organization and assembling the team to get there -- all without line authority or mandates.”
This concept of lateral leadership is also referred to as co-elevation. This is a new concept to many of us, but we all want each other to win. When a company does this, all the players win. Read more about co-elevation here.

Stratengy is here to help you navigate being a great leader in today’s world. Stratengy runs six-month programs on how to transform your team. We help you improve collaboration with your team. We incorporate the Disc Assessment and the Five Behaviors Assessment. Reach out to us today to learn how we can help you and your team be more engaged and productive.





rr88 tối qua mình tranh thủ lướt vài phút trước khi ngủ, kiểu xem giao diện có khó chịu không, và thấy nó khá gọn mắt nên ở lại lâu hơn dự tính. Màu sắc vừa phải, chữ dễ đọc, mấy khối nội dung tách rõ nên kéo xuống vẫn nắm được đang ở mục nào (mình chỉ xem nhanh chứ không ngồi đọc kỹ). Có đoạn liên quan nạp rút nhìn thao tác mượt, không bắt mình nhảy qua quá nhiều bước nên đỡ bực. Mình cũng để ý họ để sẵn phần thông tin nguồn gốc pháp lý ở khu riêng ngay trên trang, tìm bằng menu là ra chứ không phải lục lọi. Nói chung bố cục…
kèo nhà cái mình thấy bạn bè nói hoài nên tiện tay ghé thử coi giao diện ra sao. Không kiểu ngồi đọc kỹ từng dòng đâu, mình chỉ lướt nhanh xem có dễ dùng không thôi. Vừa vào là thấy trang sắp xếp khá gọn, khoảng trắng vừa đủ nên nhìn không bị ngộp. Mình thích nhất là thanh menu để chỗ dễ thấy, bấm qua lại giữa các mục khá mượt, không phải tìm vòng vòng. Mấy khối thông tin chia tách rõ ràng, kiểu nhìn một cái là biết phần nào đang nói về gì, đỡ rối mắt khi lướt trên điện thoại. Nói chung cảm giác họ ưu tiên cho người mới vào xem nhanh, và…
AI Business Plan Generator showed up when I was poking around for ways to turn a half-baked idea into something I could actually work with, so I opened it on a whim. I didn’t go deep and generate a full plan, but the page made sense fast. I liked how it calls out that “generic AI chat” trap where you keep re-prompting and the draft turns into this long, messy blob you still have to organize yourself. It’s explained in a pretty down-to-earth way, not like a lecture. The whole layout feels like it’s nudging you forward instead of drowning you in paragraphs, and the main actions are easy to spot without screaming at you. The “endless prompting cycle” part…
Mình mua xổ số chủ yếu cho vui, coi như thêm chút giải trí chứ không đặt nặng chuyện đổi đời. Trước đây nghe người ta bàn về “cầu” với đủ kiểu mẹo, mình cũng thử để ý xem có gì hay ho không, rồi nhận ra đôi lúc có vài dạng số lặp lại khiến mình tò mò. Mỗi lần đọc mấy bài nhận định, mình hay ghi lại vài ý ngắn gọn để hôm sau đối chiếu, xem là mình đang nhìn ra điểm gì thật hay chỉ tự gán quy luật. Có khi mình mở https://soicauxsmb.io/so-ket-qua-90-ngay.html để có thêm dữ liệu so sánh cho đỡ cảm tính. Trúng được chút thì vui, nhưng lệch cũng nhiều nên…
Trước giờ mình coi mấy dự đoán chủ yếu cho vui, chứ xổ số thì vẫn là may rủi nên mình không bao giờ tin 100%. Dù vậy, nếu biết chọn lọc thì cũng đỡ bị loạn, nhất là khi mỗi nơi nói một kiểu, đọc nhiều dễ rối đầu. Có thời gian mình thử ghi chép lại vài kỳ, lấy vài cặp theo soi cầu mb xem có “hợp vía” không, và đúng kiểu lúc được lúc không. Nhưng nhờ vậy mình tập được thói quen giữ bình tĩnh, đặt kỳ vọng vừa phải, không bị cuốn theo cảm xúc. Thường mình chỉ tham khảo vài con thấy ổn rồi dừng, coi như giải trí nhẹ nhàng thôi. Đọc…